西班牙人时隔12年再掀收购足球俱乐部新篇章

谢玉芝冯俊伟

西班牙人这支中国投资者控股的西甲老牌球队，在2019年迎来了俱乐部历史上的又一个春天，不仅时隔12年再次杀入欧联正赛，还收获了一大批中国“球迷”随着中国球员武磊的加盟，成为最受中国球迷关注的欧洲俱乐部之一。 星辉娱乐董事长、西班牙人俱乐部主席陈燕生近日在接受新华社记者采访时表示：融入当地文化、协同发展，才是中国资本收购球队后应该走的路。

金融：中资入局扭亏为盈

2015年底中国资本到来之前，西班牙人的财务状况相当糟糕。 不仅连续两个赛季亏损，负债总额高达1.9亿欧元。 由于现金流不足，俱乐部只能依靠低价出售青少年球员来填补账目黑洞。 中国资本的到来，成为了西班牙人的救命稻草。 2015年11月，星辉娱乐出资超过6000万欧元收购俱乐部超过50.1%的股权，陈燕生出任球队主席； 次年8月，星汇娱乐进一步增资，实现持股比例超过99%。 这家西班牙公司几乎是全资拥有的。

接手后，陈燕生优先清偿了西班牙税务部门等机构的大额债务，并对俱乐部的运营进行了全面扫描，分析制度短板西班牙足球文化，调整人员结构，优化管理模式，并做出相应的应对措施。有针对性地开展改革。 。 这一系列措施立竿见影。 2015-2016赛季结束，俱乐部扭亏为盈，盈利211万欧元。 这让俱乐部松了一口气，西班牙媒体也写道：“西班牙人终于走出‘重症监护室’了。”

2015年至2017年，中国企业掀起了海外足球俱乐部收购热潮。 但随着潮水退去，非理性收购带来的各种问题逐渐暴露出来。 由于无法建立稳定的盈利模式，不少中国投资者在短暂的“狂欢”后选择退出。 陈燕生和他的星辉娱乐坚持了西甲。 2016-2017赛季，俱乐部利润大幅增长至656万欧元。 接下来的一个赛季，俱乐部的收入达到了7375万欧元，利润稳定在638万欧元。

与此同时，俱乐部的财务状况逐年改善。 截至今年6月，其总负债已减少至9000万欧元。 现在星辉娱乐计划将其欠俱乐部的5000万欧元债务资本化，以稳定俱乐部的发展，这意味着西班牙人的债务将进一步减少至4000万欧元。 据俱乐部总监叶茂介绍，西班牙人在西甲内部财务评级体系中的级别已从收购之初的C级提升至B级，并将在今年年底达到A级。 “俱乐部的定位是未来自力更生，依靠独立运营产生的利润来实现发展。” 陈燕生在接受采访时说道。

运营：中国管理理念与西班牙足球文化的融合

如果想让长期患病的俱乐部恢复健康运营，不仅要治标，更要治本。 陈燕生和他的星辉娱乐给西班牙人俱乐部带来的不仅是资金，还有高效、先进的管理理念。 “我们接手后，提出了几个口号：让俱乐部更加国际化、企业化，让内部流程更加系统化、数据化。” 陈燕生回忆道：“我们对俱乐部的软件进行了全面升级，让俱乐部更加规范化、数字化。 讲话。 这也是中国企业管理模式与欧洲老牌俱乐部的融合。”

但另一方面，俱乐部的一切改革都是建立在充分尊重俱乐部文化和竞技体育规律的基础上的。 “管理俱乐部就像修理木桶。当我们发现薄弱环节时，我们会将其取出并更换，而不是将整个木桶拆成碎片并重新制作一个。” 陈燕生说道。

除了更换董事会成员和财务总监，并邀请当地著名商学院教授担任球队副总裁之外，他并没有在俱乐部内部进行大刀阔斧的调整。 此外，他的管理团队从来不直接干预更衣室，而是将俱乐部分为体育部门和企业部门两部分：体育部门秉承西班牙足球的先进经验，是核心，掌控着一切。竞争和青少年训练层面的决策； 企业部引入中国管理理念，负责支撑IT、安防、媒体、人事、财务、营销、票务等一系列后勤服务。 两个部门各司其职，两种文化在这里融合。 “我们中国投资者给俱乐部带来了价值，但我们也要学习他们原有的价值观，互相尊重，平等互信，不能高人一等地管理。我们是来协助俱乐部发展的，”叶茂说道。

尊重当地球迷文化、保护俱乐部原有身份，也是星辉娱乐接手以来一直积极努力的方向。 “目前在加泰罗尼亚，西班牙人有近200个球迷俱乐部，其中很多已经存在了30到50年。他们经常在年度庆祝活动期间举办活动，一百多人在餐厅里举办一场聚会。这是一场像家庭聚餐，我们俱乐部的高层经常被邀请出席，一方面是加强互动，更深入地了解球迷的想法；另一方面也让草根球迷看到俱乐部的对他们的关心不会因为中国管理层的变化而改变。它是逐层变化的。” 叶茂表示，“俱乐部的隐形价值在于球迷，只有尊重他们的文化西班牙足球文化，才能赢得球迷对我们的尊重。”

西班牙人是一家拥有优秀青训体系的俱乐部，中方管理层的到来并没有改变这一定位。 陈燕生说：“当我们刚收购西班牙人队时，青训是我们最重要的因素之一。接手以来，我们每年都加大对青训的投入。目前，我们青训体系中约有20名球员已经进入西班牙。”在各级国家队，去年我们被评为西班牙最重视男足青训的俱乐部。” 叶茂也表示：“对于一线队来说，引援是暂时的、短期的，发展青训才能从体育和经济的角度为俱乐部带来长期稳定的发展。”

签约武磊：“具有历史价值的事件”

陈燕生只用了三年半的时间，就兑现了他接手时许下的承诺：改善俱乐部的财务状况，稳定竞技水平，送球队进入欧洲赛场。 但他的野心并不止于此。 从他执掌这家具乐部的第一天起，他就想为西班牙人提供中国球员，并利用这个平台帮助提高中国足球的水平。

“但我们不会为了纯粹的商业目的引进中国球员。首先考虑的一定是纯粹的体育、技战术，这是底线。” 陈燕生强调，“接手后，我们有专门的技术团队，我们来分析一下国内球员。比如武磊，我们考察了他三年，评估了他打的每一场比赛。我们希望这样的引援能够取得胜利——获胜效果：在满足俱乐部竞技需求的同时，让球员的水平在这里得到提升。”

今年1月，武磊带着中超金靴荣誉来到西班牙人。 正如叶茂所说，这名球员的加盟“是一件具有历史价值的事件，甚至可能成为俱乐部的一个转折点”。 武磊到来后，西班牙人的每一场比赛都能在中国社交媒体上引发巨大的关注和讨论，部分比赛在中国的收视率甚至超过了巴萨与皇马之间的“国家德比”。

陈燕生坦言：“没想到能达到这样的效果。” 但他立即说道：“最重要的是，武磊的水平提高了西班牙人俱乐部的整体实力。据统计，从他的第一场比赛到现在，我们取得的成绩在西甲俱乐部中大致排名第五或第六。”这证明他确实有实力在五大联盟立足。”

叶茂认为，武磊在场上的拼搏精神感染了当地球迷，让他们很快接受并喜欢了这张中国面孔。 加盟半年后，武磊的商业价值依然不断体现。 截至上赛季结束，西班牙人已经卖出了超过2万件带有武磊名字的球衣，销量位居队内第一。

“武磊只是一个开始。” 陈燕生表示，俱乐部未来将继续尝试引进更多的中国球员。 “希望武磊能够为中国足球树立榜样西班牙足球文化，也相信未来会有更多的中国球员以他为标杆，到更高的竞技平台去磨练，在五大联赛中立足。”

借助武磊效应，西班牙人也加速全面开拓中国市场。 俱乐部从足球学校、青训、教练员培训等领域入手，向中国市场输出技术和品牌。 陈燕生表示：“三年半的时间里，我们逐渐加强了与国内俱乐部以及足球产业各个领域的合作，我想把西班牙优秀的青训体系复制到中国。” 在这场中国资本与西班牙足球的联姻中，星辉娱乐与西班牙人真正实现了“双赢”。

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