(知胜大咖)太极驾到,遇见安踏——中国体育用品销售专卖体系的实践者

发布时间:2024-02-26 18:29:06

安踏体育(ANTA)是一个在线鞋的小品牌。

安踏是中国体育用品品牌建设的先行者。 1999年,安踏斥巨资邀请中国乒乓球运动员孔令辉作为品牌代言人,并在中央电视台等各大电视台投放广告。 孔令辉“我选择、我喜欢”的口号响彻全国,迅速提升了安踏的品牌知名度和销量。 增加! 安踏独创的“明星+广告”品牌营销模式得到了行业其他品牌的认可和模仿。 此后,安踏先后与王皓、刘诗雯、张继科、邹市明、陈盆滨、郑智等众多知名运动员签约,极大提升了安踏在国内的品牌知名度和美誉度! 此外,安踏不断提升品牌在国际市场的影响力,积极与NBA合作安踏网球鞋标,签约斯科拉、加内特、隆多、帕森斯、汤普森等NBA巨星。 在逐步拓展海外市场的同时,还将NBA资源引入国内市场,进一步巩固了安踏品牌的声誉! 安踏是中国体育用品销售专卖制度的践行者。 2001年安踏网球鞋标,安踏从生产单一运动鞋转型为生产多种类型的体育用品。 同时打造了新的终端模式——体育用品专卖店。 安踏的发展进入了一个新的阶段。 从2001年第一家安踏专卖店在北京开业,到2015年在全国开设8400多家门店,安踏零售终端覆盖全国31个省、自治区、直辖市。 ,先后荣获“中国名牌产品”、“中国质量免检产品”等荣誉称号,成为中国体育用品行业名副其实的领跑者。 在开拓海外市场方面,安踏一直稳扎稳打,一步一个脚印,逐步进入东南亚、美洲、非洲等市场,产品销往全球200多个国家和地区。

2009年,安踏成功收购国际服装品牌斐乐,在国际化进程中迈出了重要一步。 安踏是中国体育事业发展的支持者。 1998年,安踏创办了安踏极限运动精英赛。 2004年,安踏斥巨资持续赞助中国篮球职业联赛,并成为CBA职业联赛的运动装备合作伙伴。 2005年2月,安踏还与中国乒协正式签约,从2005年至2008年连续四个赛季独家赞助中国乒乓球俱乐部超级联赛运动器材。安踏一直赞助中国男子篮球职业联赛(CBA) )、全国排球联赛、全国大学生篮球联赛(CUBA)等常年举办,被誉为“中国联赛的发动机”。 2009年、2013年,安踏连续两次成为中国奥委会合作伙伴,助力中国体育产业持续发展。 为了传播奥运精神,安踏每年还在全国各大城市举办声势浩大的“奥运跑日”。 同时,安踏已与冬季运动管理中心、国家游泳中心、国家跆拳道中心、体操中心、举重摔跤运动中心等5大中心共24支国家队签约,积极支持冰雪运动的发展。中国体育项目。 2014年10月,安踏与NBA签约,成为其中国市场合作伙伴。 2014年10月,安踏携手广州恒大足校,全面推动中国青少年足球健康发展。 安踏是中国体育科技创新的先行者。 多年来,安踏非常重视研发投入。 研发设计费用从1991年的200万元增加到每年4亿元,不低于年收入的5%,增长了近200倍! 2005年,安踏投资超过3000万元建立了国内第一个运动科学实验室,根据运动员的身体数据开发运动技术和功能设计。

2009年12月,安踏运动科学实验室被国家发改委认定为“国家企业技术中心”。 迄今为止,实验室已申请专利130余项。 安踏是中国体育用品企业企业文化建设的领跑者。 安踏非常重视企业文化的建设和传承。 安踏弘扬了闽商爱拼、敢赢的精神,将“爱拼、会拼、敢赢”提炼为安踏的品牌个性,将超越自我的运动精神融入其中。每个人的生活,遵循“品牌至上、创新求变、专业务实、诚信感恩”的核心价值观,立志成为中国市场品牌美誉度和市场占有率最高的世界级体育用品公司、尊重和可持续发展。 企业文化不仅需要建设和沉淀,更需要创造和创新。 正如安踏近两年来实施“零售转型”战略一样,安踏在秉承原有文化的基础上,提出了“零售转型,文化先行”的理念,创新零售文化,积极支持零售转型战略,取得良好效果! 安踏是社会公益事业的倡导者。 安踏在运营品牌的同时,也不遗余力地关注和落实社会公益事业的发展。 安踏希望每个中国人都能买得起运动鞋,能够在篮球场、水泥地上穿着安踏的运动鞋。 多年来,安踏通过“安踏星100慈善计划”等活动致力于公益事业。 特别是在2008年汶川地震和2013年雅安地震中,安踏捐赠的善款均超过1000万元。

截至目前,安踏已向社会捐赠金额超过3亿元。 安踏荣获中国民政部颁发的“中华慈善奖”最高荣誉。 2013年,安踏携手中国奥委会、冠军基金、萨马兰奇体育发展基金会,正式发起“奥运慈善合作联盟”。 联盟将进一步弘扬奥林匹克精神,推动全民健身事业发展。 安踏是中国体育用品零售转型的领导者。 2013年初,安踏高瞻远瞩,审时度势,在国内体育用品行业发展放缓的背景下,加速自身转型,对整个集团进行大刀阔斧的改革,实施零售转型战略,即由原来的品牌批发模式向品牌零售模式转型升级。 。 经过两年的实践,安踏已经形成了一套完整的符合安踏发展的零售管理体系和零售文化体系。 安踏的零售转型已初见成效,率先走出了运动品牌行业的低谷安踏网球鞋标,并得到了行业同行的认可和学习。

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