（中国经济周刊）中国资本凶猛席卷五大联赛中国企业

11月3日，星汇互动娱乐股份有限公司（以下简称“互动娱乐”，.SZ）发布公告称，公司全资子公司皇家西班牙人俱乐部（香港）有限公司与皇家西班牙人股东SL并签订《股份买卖合同》。 根据协议，互娱将成为首家控股五大联赛足球俱乐部的中国公司。

中国资本横扫五大联赛

这笔收购并没有在西班牙引起太大轰动，因为西班牙球迷已经逐渐习惯了近年来中国资本在西甲的频繁动作。 几个月前，有消息称，另一支西甲球队马拉加俱乐部将把其95%以上的股份出售给一家中国财团。

事实上，近年来，中国资本在欧洲足坛的存在逐渐增多，参与方式也从一开始的广告投入逐渐转向装备赞助、球队持股等。 今年年初中国收购的足球俱乐部，北京合力万盛体育公司完成了对荷兰荷甲球队海牙队的收购。 紧接着，万达斥巨资收购了马竞20%的股份。 中国互联网公司钱宝赞助了皇家社会和巴列卡诺两家具乐部。 不久前，德普科技全资收购法乙索肖俱乐部，使索肖成为第一家由中国资本完全控股的欧洲俱乐部。

除了大金主“花大价钱”之外，中国粉丝也通过众筹的方式参与到了这场资本游戏中。 去年5月，西班牙俱乐部埃瓦尔向全球球迷众筹198万欧元，用于支付参赛押金，以保住西甲席位。 在本次股权众筹中，来自中国的150名球迷筹集了19200欧元，成为埃瓦尔俱乐部第二大海外股东。

据不完全统计，目前至少有4家中国企业赞助德甲联赛，参与英超联赛的中国企业也不少于6家。 以不同形式投资西甲的中国企业多达12家，未投资中国企业的8支西甲球队中有一半与中国企业有品牌合作关系。 可以说，中国资本已经先于中国足球率先“走出国门、走向世界”。

“绿色田野上滚动的是金子”

“足球皇帝”贝肯鲍尔曾说过：“绿茵场上滚动的不是足球，而是黄金。” 德勤最新发布的《足球财务报告》显示，全球最赚钱的三大体育联赛全部落败。 欧洲足球，即英超联赛、德甲联赛和欧冠联赛。 上赛季，英超联赛总收入达到32.6亿英镑。 在《福布斯》近日公布的2015年世界足球俱乐部价值排行榜中，上榜前20名的19支球队全部来自欧洲五大联赛。 这也不难解释中国资本为何将目光投向欧洲足球。

公告发布后，互娱董事会秘书杨农公开向媒体表示，通过控股全球顶级体育俱乐部，公司可以通过体育产业“赛事和赛事”的顶级资源，直接进军体育产业。俱乐部”，分享行业爆发式增长的红利。 此外，互动娱乐将通过足球联合训练和广告业务的引入实现盈利。

在西甲豪门中苦苦挣扎的皇家西班牙人能否为互动娱乐带来长期效益，目前仍是未知数。 根据明年实施的新西甲电视转播权分配计划，皇家西班牙人队将获得至少3220万欧元的转播收入，加上下赛季的比赛日收入和商业收入，以及打开中国市场带来的商业回报皇家西班牙人队，可以预见，皇家西班牙人队新赛季有望扭转输球局面。

除了球队本身的利润空间外，投资足球俱乐部也为中国企业进入欧洲市场打开了便捷的通道。 以华为为例。 华为从2011年开始投资欧洲足球，不到三年的时间，已经赞助并与欧洲五大联赛的球队合作。 技术帮助和广告投资很快得到了回报。 数据显示，华为全球品牌知名度从2012年的25%提升至2014年的65%，欧洲、非洲、中东地区联合销售额也从2011年的729.56亿元增长至2014年的1009.9亿元。

国家体育总局科学研究所研究员胡立军表示，中国资本投资欧洲俱乐部，不仅仅是为了从足球中赚钱，而是因为看到了足球乃至体育运动的特殊效果。行业。 “进入市场的时候要选择一个合适的角度。体育其实是一个非常好的渠道，它有一个积极正面的形象，从高层到草根大家都接受。其实体育领域的盈利能力资源配置上比其他领域高，体育方面差一些，但是很多商家还是选择体育，就是为了间接价值，现在看来职业队还是有价值的，还有很大的空间增值”。 胡立军说道。

输出资本、争夺土地

作为一家因赞助西甲巴列卡诺和皇家社会而闻名的互联网公司，钱宝网总裁张晓雷表示，除了商业合作外，钱宝网还将与这两家具乐部深度培养青少年足球人才。将来。 合作“给中国足球带来阳光和养分”。

众所周知，西甲的青训体系领先世界。 张晓雷希望通过投资足球俱乐部，将中国优秀的年轻球员送到西班牙接受先进的足球理念和技术训练，同时将这种成熟的青训引进到中国，巩固中国足球。 人才基础。

对于有着同样盘算的王健林来说，万达的巨额投入不仅仅局限于技术培训。 他也希望为中国球员赴欧洲训练提供更多更好的晋升渠道。 在万达与马竞的合作中，马竞俱乐部承诺制定专门的培养计划，将中国球员带到他们各个级别的梯队。 王健林认为，只有投资才能让俱乐部真正看重中国球员。 “如果未来有3到5名中国球员为欧洲一线俱乐部效力，这笔钱就不会浪费。” 王健林说。

王健林的担忧不无道理。 早在中国资本进入之前中国收购的足球俱乐部，中国球员就率先进入欧洲足坛。 但由于欧洲五大联赛竞争激烈，加上中国球员因语言、技术等各种原因缺乏竞争力，中国球员出国留学并不容易。 比如刚刚从德甲沃尔夫斯堡回到北京国安的张稀哲，就被媒体称为“坐在沃尔夫斯堡替补席上”。

据知情人士透露，在钱报网、皇家社会和巴列卡诺签订的合同中，有一个“保证”条款，即中国球员加盟后必须保证30%的联赛出场率，转会费也将由球队承担。球员的会费和工资将由钱宝支付。

对于中国企业来说，即使这笔支出相当可观，也未必是“赔钱”生意。 一直从事体育营销的业内人士唐磊对中国经济周刊记者表示，中国企业之所以在欧洲足坛“抢地盘”，很大一部分原因是瞄准了国内市场。

“如果中国球员能够在联赛中获得出场机会甚至首发位置，那么他们带来的商业价值确实是惊人的。球迷经济在欧洲足球俱乐部的营销中发挥着很大的作用。一旦中国球员能够成为一名高水平的球员中国收购的足球俱乐部，那么他们所带来的商业价值是非常惊人的。” ——排名俱乐部，国内市场的品牌效应在广告赞助、赛事转播、项目合作等方面带来的商业回报将非常可观。”唐磊说道。