杨晨亲历法兰克福125周年庆典，分享中国足球发展思考与俱乐部传承

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今年3月19日，我受德甲俱乐部法兰克福邀请，出席俱乐部125周年庆典。当俱乐部庆祝成立100周年时，我作为法兰克福一线队的一员参加了庆祝活动。一晃二十五年过去了，如今我已经成为一名教练，但我对俱乐部的感情从未改变。

作为德国已有125年历史的职业足球俱乐部，虽然法兰克福一线队的成绩起起落落，不止一次降级，但俱乐部凭借专业化的运营理念、国际化的发展思路和长期主义。具有顽强的生命力。目前在德甲联赛中排名第六，上赛季他们赢得了欧罗巴联赛冠军。

中国很多职业俱乐部都把“百年”作为努力的方向。但我知道，一个足球俱乐部跨世纪并不容易。我希望通过自己的叙述，与大家分享我对这家百年俱乐部的理解。如果能给我们职业足球带来一些启发，那就太好了。

▲前法兰克福队友。

遗产

两个月前，法兰克福俱乐部给我发了一封邮件德甲俱乐部排名，通知我今年3月份可能会举办俱乐部125周年的庆祝活动，让我准备去德国参加。 2月底，俱乐部发来了最终确认邮件，介绍了庆祝活动的具体流程和安排，并开始帮我安排行程。

我是法兰克福队的球员，当时俱乐部庆祝成立100周年，庆祝活动在法兰克福老歌剧院举行，这是这座城市的地标性建筑，建于1880年。25年后，俱乐部仍然把庆祝活动安排在老歌剧院里房子。这是一种延续和传承，哪怕只是庆典场地这样的小细节。

我是1998年加盟法兰克福试训的，第一个赛季是租借的，一年的租借费大约是7万马克。去德国试训的时候我还年轻。我当时的想法是出国留学，开阔视野，没想到我真的留下来了。第一年被租借出去，第二年正式转会。当时的转会费约为131万马克。

能够在德国踢球，我要感谢我的两位恩师，时任国安主教练的金主任（金志扬）和后来接替他担任国安主教练的沉主任（沉祥福） 。金主任视野开阔，用开放的态度鼓励我去德国试训；沉指导第二年带领的国安队只剩下18名球员，急需招人。但即便如此，当我刚在德国站稳脚跟时，他也没有给我回电话。在他看来，我出去踢球，我代表的是中国足球。

对于这两位教练，我还是很感激的。

从1998年加盟到2002年离开，我在法兰克福效力了4个赛季。俱乐部永远不会忘记那些为俱乐部做出贡献的人，无论角色如何。当有重要比赛时，俱乐部会提前给我发邮件，邀请我观看比赛。我在北控足球俱乐部工作时，也曾带俱乐部员工到法兰克福考察。

▲我在法兰克福效力时的照片。

俱乐部成立100周年庆典期间，很多人受邀上台演讲。给我印象最深的演讲嘉宾是俱乐部的洗衣工卢茨，他已经60多岁了。在此之前，我只知道他的身份是俱乐部设备管理员和洗衣工。他是那种不允许地上有一粒沙子的人，每天都把工具室和设备室打扫得一尘不染。训练和比赛结束后，他会把每个人的球鞋清洗干净，放在架子上晾晒。晚上的比赛结束后，他会工作到凌晨一两点。如果第二天有训练，他总是第一个到达场地，为我们打开更衣室的门，并准备训练器材。

后来我了解到，卢茨是德国国家队的左后卫，在国家队的资历比贝肯鲍尔还要高。退役后德甲俱乐部排名，他担任俱乐部的设备经理。这起事件不仅体现了法兰克福对每一位员工的重视，也体现了俱乐部人才济济，就连负责管理设备的人都拥有传奇的经历。

不幸的是，卢茨几年前去世了，无法赶上125周年庆典。

国际化

法兰克福俱乐部125周年庆典活动邀请了四位曾效力于俱乐部的海外球员出席，分别是叶博亚（加纳人，代表法兰克福两次获得德甲金靴）、奥科查（尼日利亚人，被誉为非洲魔术师，两次欺骗对手）德国门将卡恩）、弗约托夫特（挪威国脚，曾与杨晨并肩作战）和我。

对于德国人来说，25年是一个重要的节点。他们每25年举办一次庆祝活动，将其慢慢传承下去，继续书写俱乐部的历史。再过25年，当俱乐部庆祝成立150周年时，我就75岁了。我和俱乐部朋友开玩笑说：“只要我还能走路，我就会在那里庆祝。”

无论过去还是现在，法兰克福始终坚持国际化发展的思路。在今年的庆祝活动上，俱乐部主席表示：“在这里你可以听到每个国家的语言。”

▲俱乐部庆祝活动期间与奥科查合影。

法兰克福与亚洲足球的联系一直很密切。作为韩国足球的代表人物，车范根曾在这里效力，他的儿子车斗里后来也去了法兰克福。现在很多日本玩家都已经到了。在我看来，坚持开放的国际视野是职业足球俱乐部必备的品质。

本次125周年庆典上，前半部分内容主要包括俱乐部领导、黑森州州长、法兰克福市长、德国足协主席、德甲联赛负责人的致辞。俱乐部把下半场的内容留给了球迷，几位球迷制作了一个小剧，回顾了印象最深刻的法兰克福比赛。演出最后，队长罗德也加入并发表了简短讲话，为本剧画上了圆满的句号。

在欧洲，每个俱乐部都非常重视球迷。俱乐部会在每个赛季开始前组织球迷互动活动，向球迷介绍新球员。我们必须在很多球员卡和球衣上签名。这是俱乐部规则，必须填写。

另一方面，球迷对俱乐部始终怀有热爱。当我在法兰克福踢球时，俱乐部会在主场比赛前给球员发放 VIP 门票。有一次，我把票给了一个朋友。当他去看比赛时，他找到了一个座位坐下。然而，那个座位的主人过来告诉他：“对不起，这个座位是我的。”

粉丝告诉他，这个位置不仅属于我德甲俱乐部排名，也属于我们全家。 “我们一家人几十年来一直坐在这个位置上。”相信很多人都听过类似的故事，这恰恰反映了欧洲的粉丝文化。一个家族的几代人都忠于同一个俱乐部，坐在同一个位置观看比赛。这是一种文化的积累，也是一种传承。

坚持

法兰克福俱乐部每场比赛上座人数约4万人，门票收入不错。再加上转播权、周边产品、广告等收入，经营状况不错。

对于职业俱乐部来说，买卖球员的过程非常关键。德国职业足球俱乐部基本都有球探部门，会对引进的球员进行全面的评估，医疗团队也会对球员进行专业的伤病检测。这看似是足球职业领域的问题，但实际上也是一个经济问题。因为一旦买来的球员状态不好或者出现伤病，俱乐部就得花额外的钱来招揽，很容易导致亏损。

德甲联赛对于俱乐部有着严格的审核机制。尽管我们在1998-99赛季成功保级，但俱乐部却亏损了400万马克。新赛季报名时，德甲要求俱乐部在一周内解决赤字问题，否则即使保级成功也无法获得新赛季参赛资格。

当时俱乐部承受着很大的压力。幸好法兰克福机场后来赞助了球队，成功弥补了400万的缺口，否则我们就真的失去了参赛资格。成功保级后，法兰克福市政府还奖励俱乐部5万欧元。

▲俱乐部125周年庆典舞台。

德甲联赛之所以有如此严格的财务审查制度，就是为了在赛季开始前就为球员和俱乐部工作人员提供俱乐部有能力和财力运营赛季的保证。虽然我们当时挣的钱不多，但从来没有遇到过工资短缺的情况。

德国职业联赛拥有规范、完整的体系。每个人都遵循同样的要求，这样才能保持整个联赛的顺利运转。中国职业足球联赛发展了30年，遇到了很多困难。比如，有的俱乐部出现财务问题，无法继续坚持。有些俱乐部是短暂的。我想这是职业足球发展过程中必须经历的事情。毕竟才过去30年，还有很长的路要走。

在国内，国安、申花、山东、河南、天津、长春等部分俱乐部虽然更名，但主体依然存在。坚持非常重要。只有坚持下去，才能慢慢形成自己的文化。至今已经发展了30年。如果继续坚持的话，可能是50年、70年。这样一来，100年的时间就不会遥远了。我有生之年恐怕看不到中国足球的百年老店了，但我相信那一天终会到来，所以即使遇到暂时的困难，我们也要找到坚持和希望的方法中国足球的曙光即将到来。