中国职业联赛是否可以迎来新的春天？

建议阅读时间：14分钟

1月3日，中国足协推出四项新政策。 其中，关于印发《中国足协职业联赛俱乐部和球队名称管理规定（试行）》的通知备受各界关注。 这标志着从2024赛季开始，中国足协允许俱乐部为2024-2028赛季球队命名。 一时间，很多人都在讨论：这是否是对性别中立姓名政策的否定？ 与此同时，也有人在思考：开放冠名能给众多中超、中甲俱乐部带来什么样的好处？ 中国职业联赛能否迎来新的春天？

开放命名≠否定中性名称

事实上，称谓名和中性名是完全不同的概念。

在中国足协发布的通知中，再次明确强调“俱乐部名称中不得含有俱乐部股东、股东关联方或者实际控制人的商号、商号或者品牌名称，也不得含有与上述商品名称、商品名称或品牌名称一起使用。” 显然，虽然2024-2028赛季俱乐部可以为球队命名，但俱乐部名称仍必须坚持非企业性质，即第三个赛季将全面实行中立性。中国足协有关负责人在接受新华社采访时也回应称，“首先，我们坚持俱乐部非企业名称（中性）”。姓名）。 在此前提下，俱乐部被允许在2024-2028赛季使用球队名称。 标题...”

这也意味着，参加三级职业联赛的各队全称可以规范为“俱乐部全名+命名+球队”，简称为“俱乐部缩写+命名+球队”。 例如，北京国安俱乐部的全名仍然是“北京国安足球俱乐部”，但名称可以允许赞助商公司或品牌“加盟”。 例如，2003年，北京现代汽车有限公司斥资1.18亿元获得北京国安足球队三年冠名权。 由此，北京国安足球俱乐部更名为北京国安足球俱乐部、北京现代汽车队。 所以重温那个时代，我们经常可以听到视频中的解说员将国安足球队称为“现代球队”。 但事实上，这只是球队名称的改变。 北京国安足球俱乐部当时的控股股东仍为中信国安，仍是俱乐部的融资机构。

因此，所谓“公开命名是对中性命名政策的否定”是不正确的。 这是对这项新政策的误解。 在这件事上，中国足协的态度仍然是坚持“五十条”，即《中国足球改革发展总体方案》。

当然，在职业俱乐部名称去公司化的最初过程中，最大的争议点之一来自定语“鼓励条件”。 从字面意义上看，似乎是有规律可循的。 因此，在2023赛季三级职业联赛准入政策研讨会上，相当多的俱乐部提出：是否可以考虑恢复球队冠名？ 现在命名已经开放，俱乐部的中性命名政策保持不变。

事实上，《中国足球改革发展总体方案》发布后，在提到“鼓励符合条件的俱乐部逐步取消公司名称”时，是有一个巨大的前提的（具体见第三部分第十一条） ）——优化俱乐部股权结构。 具体原文如下：“实行政府、企业和个人多元化投资，鼓励俱乐部所在地地方政府投资足球场馆等资源，形成合理的投资来源结构，促进俱乐部区域化，鼓励有条件的俱乐部逐步实现名称非正规化、企业化。” 这也得益于“改革和完善职业足球俱乐部建设和运营模式”的总体纲领。

这就引发了一个新的认识：俱乐部名称的解体是否应该以优化俱乐部股权结构为基础？ 比如山东泰山、浙江队、河南队，因为是混合所有制俱乐部，所以必须采用俱乐部非法人名称。 但像上海港、上海申花这样的俱乐部，是100%由公司控股的吗？ 不满足这个前提吗？

股东不准透露姓名之争

在开放冠名权的新政策中，一项详细规定更是引起了外界的热议：俱乐部所属球队不得接受冠名权的名称、商号或品牌（包括汉字或类似“他们）的俱乐部股东。 显然，这将对股东或潜在股东在俱乐部增资扩股相关事宜上产生一定影响。

比如目前正在寻求吸引第三家公司入股的浙江队（目前由绿城中国和浙江能源集团共同持有），当这样的新政策出台时，如果潜在股东更关心品牌推广，完全有可能是“股东党”转型为“冠名党”。比如绿城中国本来就有离开俱乐部的意图，在持股俱乐部的过程中却始终无法获得品牌提升还可以趁此机会抛售股份，成为“保荐人”，寻求广告效应。

对此，一位职业足球经理分析称，这确实可能会导致混合所有制俱乐部在招商甚至增资扩股的过程中出现更加复杂甚至非常麻烦的现象。 “股东为什么要投资足球？” ？为什么球队的冠名权不能有股东的名字？ 目前，我们还需要弄清楚中国足球的定位。 现在处于救援阶段，而不是开发阶段。”

事实上，在这项新政策中，另一个细节已经被隐形，阻止了混合所有制俱乐部由股东命名的可能性，即一支球队只能接受一个赞助商的命名。 以山东泰山足球俱乐部为例。 目前由3家公司控股——济南文旅发展集团有限公司持股约40%，鲁能集团有限公司持股31%，国网山东省电力公司持股29%。 。 那么，一旦股东能够命名俱乐部一线队，这三家公司又该如何选择呢？ 其中，股东之间在投资运营过程中很容易形成矛盾和冲突。 这也是为什么《中国足球改革发展总体方案》在提倡俱乐部名称解体时，总纲是以改革完善职业足球俱乐部建设和运营模式为前提的。 在某种程度上，以上两件事是相同的。

相比之下，虽然中超联赛中还存在不少单一股份制俱乐部，但按照《总体规划》的精神，政府、企业、个人实施多元化投资应该而且必须成为职业联赛的趋势。

因此，“股东不准点名”的规定，被认为是足协倡导俱乐部除自身股东外，还应努力寻求与其他公司的合作，力争实现“强强联合”。 换个角度看，开放战队命名类似于将游戏服装的广告位转移到战队名称上。 一种方式体现在比赛球衣的展示上，另一种方式体现在赛事或活动主办方名称的使用上，如赛事官方文件、电视等媒体传播、职业联赛官网及客户端等。体育场内广告。 、积分榜或者其他成绩展示场合、中国足协指定的其他文件或者场合等。

开放标题的两个期待

开放冠名能为各俱乐部带来哪些好处？ 这是很多人最关心的问题。 按照足协出台新政策的初衷，令人期待的是大俱乐部能多赚一块蛋糕，小俱乐部多一条活路。

如上所述，在俱乐部名称继续非企业化的前提下，开放球队命名就类似于将比赛服装上的广告位放到球队名称上。 于是，一些大俱乐部在谈判胸前广告或者臂章广告的命名时足球俱乐部赞助商，完全可以采取打包的方式。 例如，2003年，北京现代汽车赞助国安足球队。 1.18亿元的冠名费并不仅限于一线队的冠名。 当年，现代汽车还独家买断了国安队比赛服装上的所有广告，包括胸前的广告。 正面广告、背面广告、右肩章广告。 此外，还向俱乐部免费赠送了一辆现代豪华大巴和十辆2.7升排量的索纳塔轿车。

显然，对于一些大俱乐部来说，开放球队冠名实际上相当于为与大赞助商进一步深入合作提供了桥梁。 例如，2023年，国安、申花、海钢一线队球衣胸前广告将分别是京东、交通银行、荣威。 所以这次冠名权开放之后，这三家具乐部将首当其冲。 他们将寻求与这些企业进一步深入的合作，甚至在赞助金额上争取更多的利润。 毕竟，球衣的展示与赛事或活动主办方的名称传达还是有很大区别的，展示的平台也完全不同。

对于梅州客家、南通支云这样的俱乐部，甚至一些中甲、中乙俱乐部来说，开放冠名权的好处，无异于多了一条谋生之路。 一位来自北方的中甲俱乐部高管向记者坦言，一些规模较小的民间资本，现阶段无力注资收购俱乐部，可以通过购买球队冠军的方式介入职业足球。 。 这样做有两个优点。 一是投资金额不大，但可以利用足球实现品牌推广； 第二，通过球队命名方式，提前感受职业联赛的过渡期。 其中，所谓早期探水试水，是各界对命名开放的第二个期盼。

还记得2012年，上海东亚队完成晋级中超。 年底，上港成为球队的赞助商。 当时，它是通过为球队命名而提前涉足职业足球的——当时的俱乐部仍然是上海东亚，但球队却以上面的海港队的名字参加各种比赛。 2014年，队名稍作调整为“上海上港队”。 直到2014年11月，上港集团才做出大动作，以近2亿元整体收购上海东亚足球俱乐部，球队正式进入“上港时代”。

但事实上足球俱乐部赞助商，早在2013年，上港就萌生了进军职业足球领域的想法。 但首先，徐根宝依然野心勃勃，不肯松手； 其次，作为“门外汉”足球俱乐部赞助商，上港对此仍心存疑虑。 因此，最终我们采取了折衷的方式收购该公司——先使用所有权过渡期两年，然后再讨论收购。 所以，在当前中国足球环境尚待回暖的情况下，对于很多实力雄厚但足球队管理不太精通的企业来说，冠名之举可以作为参考。 某种程度上来说，这也是一种过渡玩法，可以用来预览、观察效果。

正如足协发言人在接受采访时表示，“开放冠名的初衷是为了支持俱乐部更好发展，促进职业联赛长期稳定运行。” 自去年夏天对地方协会和地方俱乐部进行大规模调研以来，中国足协也深刻意识到“需要帮助俱乐部增加开源方式”的紧迫性。 “经过认真研究和分析，我们认为俱乐部提出的改进俱乐部和球队名称的建议具有一定的合理性，因此我们出台了新的政策。”

办一场顶级IP赛事有多难？就像一场孤注一掷的赌博｜足球观察

家庭健身风潮退去后，家庭健身市场是否还有新的增长点？ | 行业观察

关于体育经济观察

体育经济观察是体育传媒集团打造的体育商业全媒体平台。 提供真实、易懂、硬核、有趣的体育商业报道、分析和评论，从不同维度呈现体育、商业、科技、社会、文化。 、时尚和营销协会。 在这里，你将与各个体育细分领域越来越近，并发生商业碰撞。