世界杯是如何和足球这项古老的运动互相成就的

报名嘉宾派对，与400+独角兽、上市公司创始人做同学

近期，世界杯成为媒体热议的话题。 确实，世界杯有这样一种让人兴奋不已、废寝忘食的魔力。

当你打开一瓶啤酒，在电视、电脑、手机前兴奋地等待时，你是否想过这个问题：为什么是世界杯？ 为什么还要踢足球？

历史上有如此多的运动项目和无数的冠军。 为什么这一盛会成为全人类的盛宴？

今天我们就聊这个话题，从商业角度看世界杯作为一项品牌赛事与足球这项古老运动如何相得益彰。

我先告诉你一些琐事。 足球起源于中国山东淄博，西汉时期有记载的蹴鞠。 这不是我们值得骄傲的事情。 早在2004年，国际足联就正式认证了这一点。 但我们看到现代足球是在19世纪的英国开始流行并逐渐演变和定型的。

抛开体育，世界杯的诞生完全是一个草根创业的过程。

20世纪初，一位年轻的法国体育记者罗伯特·格林看到，足球已经开始在整个西半球流行起来，但还没有一个组织或活动来整合整个行业。 于是，他萌生了一个大胆的想法，组织一场全球性、全国性的锦标赛。

这说起来容易做起来难。 在那个没有网络、没有民航、电话还没有普及的时代，一个只有几年工作经验的记者怎么能说服全世界组织国家队参加比赛呢？

这时，他做出了第一个选择：寻求代言，与已经在世界范围内具有影响力的奥运会结缘。

就这样，罗伯特·格林和他的创始人合伙人共同努力，让足球成为奥运会上的一项表演项目，然后以此为借口在欧洲各国进行游说。 经过多年的不断努力，他们终于获得了六个国家体育部门的认可。 支持，他们是法国、比利时、丹麦、荷兰、瑞典、瑞士，它们是国际足联的创始成员国。

1904年，国际足联在法国巴黎正式成立。 四年后，国际足球首次在伦敦举行的第四届夏季奥运会上举行。

看来接下来的故事应该是一帆风顺的。 但美好的时光并没有持续多久。 足球两次参加奥运会后，当时由德国人主导的国际奥组委担心这项英国运动抢了风头，开始故意刁难。 它提出不应允许职业运动员参加奥运会足球比赛。 入场规则。 这个意图太明显了，就是降低足球比赛的乐趣。

这样，刚刚起步、还相当脆弱的国际足联就面临着生死攸关的选择：要么选择向奥运会妥协，降低比赛的乐趣，这样才能挽救这项赛事；要么选择向奥运会妥协，降低比赛的乐趣，这样才能挽救这项赛事；要么选择向奥运会妥协，降低比赛的乐趣，这样才能挽救这项赛事。 或者拒绝，这意味着可能很难找到足球的立足之地。 舞台。 显然，如果我们不参加奥运会，在哪里比赛、谁来组织、谁来付费等问题就无法解决。

创始人想了想足球俱乐部创业，毅然决定：宁愿让赛事搁置，也不愿有一个阉割版的足球！

就这样，国际足联与国际奥组委彻底决裂。 举世闻名的国际足球赛事已暂停十余年。

其实放在今天，粉丝真的应该感谢当时创始人的勇气和对“产品品质”的坚持。 否则，看看奥运会足球比赛至今的水平，就知道比赛本身很平庸，关注者也很少。

那么，在经历了跌跌撞撞的创业阶段，从无到有的悟出一些东西之后，接下来就是从小到大成长的第二阶段了。 和所有企业一样，现阶段国际足联面临着产品和流程的磨合问题，以实现可复制性和可持续性。

第一次世界大战结束后不久，国际足联这家初创公司就进入了职业经理人时代。

1921年，国际足联的两位创始人聘请了一位比他们更活跃、更了解足球的人。 他是法国第一支足球俱乐部儒勒·雷米特的创始人。

1930年，儒勒·里米特从国际足联创始人手中接过大权，成功组织推出了第一个官方“产品”——第一届世界杯。 正如之前所说，当时的全球赛事不仅缺乏吸引力，而且缺乏资金和资金。 简单来说，我没有能力说服别人参加活动，更没有钱组织活动。

怎么做？

雷米特把目光投向了南美国家一个小国——乌拉圭。

首先，当时乌拉圭建国105年，人口只有几百万，经济发展领先拉美。 他们迫切需要举办一场国际活动来提高自己国家的国际影响力和知名度。

其次，这个国家的足球队早在十多年前的奥运会上就获得了冠军，其水平也令人信服。

此外，国际足联的创始国都是欧洲国家。 如果他们找不到向外扩张的办法，很可能最终会成为一个区域性事件。 而如果这项比赛在南美洲举行，那么世界杯的称号将更有意义。

经过谈判，乌拉圭最终向雷米特做出了承诺：修建一座新的大型足球场，并付费免费接待参赛者。

你猜最后发生了什么？ 最终，首届世界杯遭遇了欧洲国家的集体抵制。 只有五支欧洲队远渡重洋与八支美国队完成比赛。

但今天回过头来看，我们可以看到，这场在当时看起来像草根球队的比赛，却产生了深远的影响。 东道主乌拉圭夺冠，国家声誉受到极大动摇，足球在拉美国家的影响力进一步扩大。 如今的拉美足球有如此高的水平，能够撑起欧洲之外的另一极，完全取决于里米特当时的英明决定。

更重要的是，这种良性循环开始后，国际足联急需的发展问题也得到了解决。 就像市场上第一个优秀的产品一样，乌拉圭世界杯展现了它的魅力和影响力，各国加入国际足联的热情也逐渐高涨。

在首届世界杯之前，国际足联只有20多个成员国。 雷米特接任后，这一数字迅速增长，20多年来翻了两番多，几乎涵盖了全球所有足球强国，并横向扩展到亚洲、非洲、大洋洲。

到了20世纪60年代和1970年代，通过不断的产品打磨，世界足球的规则进行了适应性迭代和充分细化，规则、乐趣、公平性基本达到了今天的水平。

而就像很多企业在经历0到1和1到N两个阶段后需要解决盈利问题一样，此时的世界杯也必须真正考虑通过商业化赚钱的问题。

如果我们把FIFA看作一家公司，它的幸运其实就在于在不同阶段遇到最合适的人。 如果说雷米特之于国际足联就像乔布斯之于苹果，开创了国际足球的伟大时代，为全面商业化奠定了坚实的产品基础，那么下一个人就是苹果的库克。 优秀的商业运作方法，让原本无利可图的世界杯变成了一台完整的印钞机。 他就是第七任国际足联主席、巴西人若昂·阿维兰热。

为了避免世界杯成为主办国的经济负担足球俱乐部创业，阿维兰热接手国际足联后进行了多项大刀阔斧的商业改革。

一方面是扩大产品线，增加客户群。 横向上，他将世界杯参赛球队从16支扩大到24支，增加了亚洲和非洲的参赛球队数量，让更多国家有机会参加主舞台，进一步扩大了足球的影响力。 纵向上，他打造了室内足球比赛、20岁以下锦标赛、女子世界杯等，进一步扩大足球人群。

另一方面，大胆增加赞助权，拓宽收入渠道。 最引人注目的例子之一是，世界杯此前就已经开始与阿迪达斯合作，但版权有限，收到的钱也不多。 阿维兰热上台后，直接给予阿迪达斯专营权，并在比赛用球上印刷了巨大的商标，让这个标志反复展示在全世界观众面前。 这一权利立即成为全球商业品牌的巨大吸引力。 自1974年世界杯以来，赞助源源不断地涌入，直到今天，世界杯已经形成了最发达的体育赛事赞助体系，这一切都得益于这位职业经理人天才的商业头脑。

就这样，结合当时历史性地利用卫星电视转播等手段，阿维兰热在20世纪70年代再次扩大了全世界关注世界杯的人数，使品牌深入人心。人民的心。 据央视新媒体日前制作的节目介绍，中国球迷第一次接触世界杯就是在那个时候。

有人要问我，今天的世界杯有多赚钱？

国际足联公布的数据显示，2014年世界杯为巴西贡献了134亿美元的经济收入，带动巴西当季GDP的0.2%。 要知道，2016年里约奥运会的总收入并没有超过40亿美元。

2018年俄罗斯世界杯期间，国际足联获得了53.57亿美元的收入，也拉动了俄罗斯当年GDP近1个百分点足球俱乐部创业，非常可观。

两位杰出的创始人和两位传奇的管理者帮助足球成功度过了上世纪初的大国政治博弈，经历了两场战争，最终将这项运动和这项赛事带到了今天的高度。 如果没有这些创新，足球会是你今天看到的样子吗？ 世界杯作为世纪案例我已经讲完了。 您认为这对您的企业管理有何启发？ 欢迎一键联系我，留言与我互动。

作者|吴婷

参考：

1.【英文】西蒙·库珀、斯蒂芬·西曼斯基《足球经济学》，马锐译，中国轻工业出版社，2010年。

2. .的： . 。 2018 年 6 月 13 日。

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