雷曼股份与葡甲联赛合作接收中国球员不再硬性规定

此外，据英国媒体报道，合同中曾有一些强制性条款，包括联赛前十名的球队必须接收10名中国球员和3名助理教练深圳雷曼人人足球俱乐部，并且每轮联赛至少需要10名中国球员上场。 。

但从葡萄牙各个俱乐部的角度来看，这样的条款是不可接受的。 迫于压力，雷曼控股做出了妥协。 接纳中国球员不再是硬性要求，而是成为激励政策。 如果俱乐部愿意接收中国球员，将会获得一定的补贴。 不过，关于葡甲联赛三名助理教练的考察条款却被保留。

说起雷曼控股与体育的关系，可以追溯到2011年。当时，中国足球正处于低谷，反赌、勒索的阴云还没有完全散去。 今年，雷曼开始为中超所有比赛提供场内LED显示设备赞助和服务，同时也成为中国足协的战略合作伙伴。 现在，雷曼已经是中超联赛和中甲联赛的商业运营商，业务范围也拓展到足协杯、中国队、国际冠军杯等国内外顶级赛事。

去年7月，雷曼光电董事长李满铁先生与北京雷曼凯兴投资管理有限公司共同投资设立“雷曼凯兴体育文化基金”，总投资5亿元。 该基金作为雷曼体育产业布局的平台，重点筛选、储备和孵化体育文化、体育科技、互联网等领域的优质投资项目，充分发挥资本市场和体育产业的作用。为雷曼整合体育产业链资源提供充分准备。

同时，也推动了雷曼在体育产业的战略布局，加速了自身的外延发展。 8月，为体现公司LED和体育双主业的发展战略，公司将证券简称由原“雷曼光电”变更为“雷曼股份”。 此次冠名葡萄牙联赛，是雷曼在新发展战略下的重大举措。

这里还有一件事必须提到，那就是雷曼董事长李曼铁去年投资了一家名为深圳人人的俱乐部。 很多人可能没有听说过这个俱乐部，但它是国内第一个通过众筹方式成立的俱乐部。

深圳人人俱乐部打破了依靠单一企业现金流支撑球队的传统运营模式。 它采用互联网众筹和邀请相结合的方式，逐步实现人人参与和自产血功能，并依靠自产血实现俱乐部的生存和发展。 下赛季，深圳人人将获得参加中乙联赛的资格，正式开启职业足球之旅。

既然要实现自我造血功能，青训自然是重中之重。 李曼铁表示，中国目前正处于发展足球产业最好的时代，国家政策和资本环境提供了良好的支撑。 雷曼与葡萄牙职业足球联赛的合作旨在系统化、大规模、持续地选拔球员和教练到葡萄牙学习。

为保障留学计划的顺利实施，雷曼在葡萄牙组建了专业的服务团队。 团队成员大部分是葡萄牙专业人士和中国管理人员。 团队将为球员提供心理咨询、数据分析、图像数据收集甚至相关宣传。 过去，留洋的中国玩家大多是散兵游勇，或者商业含义浓厚，但雷曼提出的方案显然更加科学和纯粹。

不过深圳雷曼人人足球俱乐部，在谈到海外球员的归属时，李曼铁透露，所有海外球员都会先在深圳人人足球俱乐部注册，然后被派往葡甲联赛前十的俱乐部。 选手的所有权将归人人网所有。 俱乐部。

说到这里，我们就不难理解深圳人人俱乐部是如何实现自我造血功能的了。 雷曼希望利用葡萄牙联赛的平台和葡萄牙科学完整的球员培养体系，培养具有自主品牌的足球人才。 最终的归宿是回归自己的​​国内联赛，打造一个有竞争力的职业联赛。 团队。

为什么选择葡萄牙甲级联赛？ 熟悉欧洲足球的朋友可能知道，葡超近年来整体发展势头非常迅猛，一直能够保持着仅次于四大联赛的二线领头羊的地位。 葡超的实力势必带动整个葡萄牙职业足球联赛体系的发展，而葡甲作为二线联赛自然也会从中受益。

从职业足球联赛的总体结构来看，低级别联赛往往更注重本土球员和年轻球员的培养深圳雷曼人人足球俱乐部，训练也更注重基本功。 这对于整体基础比较薄弱的中国选手来说无疑非常重要。

此外，葡萄牙足球本身也与中国球员有着密切的关系。 2011年底，由中国足协牵头的中国青少年球员赴葡萄牙留学项目启动。 两年内，有40多名学生被派往葡萄牙学习。 然而2013年初，由于足协高层人事变动，该项目也被迫暂停。 不过，近两年，仍有不少中国年轻球员在葡萄牙联赛踢球。

去年年底与广州恒大签约的李源一此前曾效力于葡甲球队 Is。 潘喜明和郭毅也是同一家具乐部。 韦世豪，被誉为“国青C罗”，目前效力于葡甲联赛的费伦斯俱乐部。 可以说，葡萄牙联赛是欧洲最中国化的联赛，这也为雷曼的人才培养计划提前培育了土壤。

去年以来，越来越多的中国资本开始在欧洲足坛发挥影响力，但更多是在俱乐部层面。 雷曼此举另辟蹊径，让更多人认识到中国资本在欧洲依然可以这样踢球。

然而，我们现阶段才取得了良好的开端。 如何在打造品牌影响力的同时，真正吸收欧洲足球的养分，反哺自己的足球事业，以科学严谨的态度谋求长远发展，还需要付出更多的努力。 心灵的主题。