恒大“年轻化战略”开启下一个十年战略转型

越来越多的分析人士认为，恒大退市既不是获得无数荣誉后的“勇敢退出”​​，也不是足协发布“限制投资令”后自保的明智尝试，而是下一个十年战略转型的开始。 。

核心驱动——“年轻化战略”

在2020年俱乐部管理层会议上，恒大老板许家印进一步强调了“年轻化战略”：“近两三年，俱乐部在年轻化建设上下了很大功夫广州恒大淘宝足球俱乐部taobao，新老更替完成得很好。这也是出于俱乐部长远战略发展的需要，我们必须继续努力，进一步加大年轻球员培养力度。”

事实上，早在2018年，恒大的战略转型就已初具规模：俱乐部首次提出“年轻化”概念； 2018年7月之后，俱乐部已有两年多没有引进新的大牌外援； 同样在2018年，恒大大福学校全面实施“全精英、全免费”的教育战略，通过“5年国内特训+5年海外深造”的培养模式，加快高层次后备人才培养。 当时的恒大正在不断积蓄能量、培养年轻人、储备人才。

经过两年多的努力，恒大“年轻化战略”取得阶段性成果：俱乐部一线队平均年龄较2018年下降4岁以上。2020赛季，恒大足球培养了8名年轻球员学校已入选第一队。广州恒大淘宝足球俱乐部taobao，最小年龄小于16岁； 今年以来，近40名恒大U23以下青训球员被租借到其他职业俱乐部或入选U19国青队，并广泛征战中超、中甲、中乙职业联赛。 据统计，恒大目前拥有超过100名具有晋级职业赛场潜力的优秀年轻球员，这让恒大对战略转型充满信心。

助推器——基础设施建设与运营

恒大自接手足球以来，一直注重球队管理和成绩。 通过引进世界顶级教练、高性价比大牌外援、奖罚分明的严格军管，恒大夺得了17个冠军，其中包括8个中超冠军。 、亚冠双冠王广州恒大淘宝足球俱乐部taobao，成为中国乃至亚洲俱乐部中品牌附加值最高、市场号召力最强的职业俱乐部。

如今，成绩不再是恒大唯一关心的问题。 除了青训之外，2020年恒大足球的另一大亮点就是广州恒大足球场的开工建设。

作为全球最大、中国唯一的体育文化商业综合体，广州恒大足球场投资超120亿，可容纳10万人。 将于2022年建成后投入商业运营，包括儿童天地、国际美食、休闲餐饮、文化娱乐、体育、精品零售、教育培训、生活配套设施等8大业态122个品类。 将引进380多个国内外知名商业品牌，有望带来源源不断的商业运营收入，大幅提升恒大足球盈利能力。

可见，从经营一线队，到大力发展青训，再到建设世界一流的体育场馆，恒大对足球已经深耕细作。 其退市新三板正是其发展战略转型的必然结果。

专业人士猜测，恒大退市，不排除将极具潜力的年轻球员人才库重新融入广州恒大体育文化综合体，开启更大规模的资本运作。