NBA赛程表：1230场比赛合理塞进6个月时间

和往常一样，NBA在8月中旬发布下赛季的赛程表。 俗话说，无远虑nba球队通，必有近忧。 这大概指的是凡事都可以提前做，不做就会失败的原则。 NBA是顶级职业体育联盟，拥有30支职业球队、2个赛区和500多名运动员。 如果你想让每个人都致富，你就必须做好准备并制定计划。

这个计划就是我们熟悉的时间表，看起来就是一个简单的表格。 但这种形式的设计需要将1230场比赛合理地打包到六个月的时间跨度中，并且还要考虑到全明星周末、引人注目的开幕之夜以及圣诞节和春节等多项活动。 、圣帕特里克节等重要节日、对抗周、部分球队要到海外比赛……考虑的边界条件越多，制定NBA赛程比想象中的难度更大。

首先，必须满足一些基本条件。 每支球队将进行82场比赛，主客场均分。 根据具体安排，各队将与同赛区球队以及东西半区各6支不同赛区球队进行4场比赛。 打完4场比赛后，还有4支球队只打了3场比赛。 至于哪些球队踢三场、哪些球队踢四场，也有五年滚动计划。 最终，东西半区球队各打了两场比赛。

这些比赛构成了一支球队的全部 82 场常规赛比赛。 在接下来的2023-24赛季，将再增加一个杯赛。 30支球队将被分为6个小组。 每支球队将进行4场小组赛、2场客场和2场主场比赛，总共60场小组赛。 ，随后进行6轮淘汰赛。 以上比赛均计入常规赛。 只有最后一场冠军赛不计入常规赛。

然而现实是，联盟球队的大部分球馆并不是专门用于篮球的。 其中 10 支球队与 NHL 球队共用主场。 除了避免冰球比赛之夜外，一些大型音乐会和聚会也必须考虑。 当需要竞技场时就会做出让步。 当一些地方特色节目需要征用球馆时，会安排球队连续进行客场比赛。 例如，圣城踩踏比赛开始后，马刺队必须离开主场。 另外，尽量避免在肯定赚不到钱的日子开店，比如美国大选、NCAA决赛、平安夜、感恩节等。

因此，每支球队都会在上一年常规赛结束前一个月向联盟提交一份日期清单，其中必须列出至少50场在主场进行的NBA比赛，其中还必须包括至少4场球赛。 展馆每周一和周四开放。 四个球馆开放的周四主要是为了满足NBA转播商TNT关键转播日的需要（通常会安排连续两场比赛）。

根据这些团队提供的名单，就可以开始安排日程了。 接下来才是真正的困难。 30支球队的82场比赛如何安排？

这里有一个基本原则。 当商业联盟要算经济账的时候，本质上是一个地理问题。 并不是指差旅费占整个团队运营成本的多少。 关键问题在于游戏的质量。 美国大陆横跨西5到西8四个时区，无论现代交通多么便利，出行、出行对职业球队的影响永远客观存在。 主队连续三天的第二次背靠背客场比赛显然是不够的。 公平性也会影响球队对球星出场时间的安排。 有时球星可能会在连续客场的最后一场比赛中获得休息时间，这显然不利于主队出售球票，也不会让那些花钱购买联赛通行证的球迷满意。

联盟在优化赛程方面下了很大的功夫，包括从疫情时代传承下来的“背靠背比赛在同一个赛场进行”，效果也相当不错。 自2014年常规赛开始日期提前以来，“五天四场比赛”已经成为历史。 然而，在缩短的赛季中，我们仍然会看到一些“背靠背”的赛程，听起来像是被台湾同胞骂的残酷赛程。 。 但总体而言，近年来在“负荷管理”的背景下，背靠背比赛的数量逐渐减少。 从2004-05赛季到2014-15赛季的10年间，每支球队平均整个赛季出场20次。 背靠背，但到了2018-19赛季，没有球队打过15次以上的背靠背，平均为13.3次。 此后两年，疫情缩短了赛季，背靠背比赛场数有所增加，但上赛季和即将到来的新赛季，背靠背比赛场数已降至上赛季的水平。 2018-19赛季。

据测算，如果想要进一步压缩背靠背比赛，要么继续延长常规赛时长，要么减少比赛总数。 另一个证明近年来班次优化效果的数据是里程。 2022-23赛季球队平均出行距离为42,000英里，比五年前减少了4,000英里。 4,000 英里等于 6,437 公里。 从西边的新疆乌鲁木齐开车到东边的黑龙江富源，差不多就是这个距离。

但无论联盟如何努力，历史上从来没有一个让所有人满意的赛程，可以想象，未来也不会有如此完美的方案。 毕竟，仅仅一支球队在6个月内安排82场比赛，就有10的115次方的可能性，而宇宙中的原子数量大约是10的78次方。然后再考虑到其他球队的需求' 日程安排nba球队通，规划的复杂性不言而喻。 整理一个像样的赛程已经是费尽心思了，想要让所有球迷满意，不去论坛描述一个“联盟明显针对我主队”的阴谋论故事几乎是不可能的。 ”。

不管怎样，看完之后，我觉得他们安排行程也不容易。 更何况，多年来，这里没有所谓的“他们”，只有一个“他”。

20世纪80年代初期，时任联盟副主席的斯科蒂·斯特林找到他的下属马特·温尼克，请他做赛程规划。

马特问：“这对我有什么好处？”

斯特林妖媚地说：“想想看，这就是一辈子的铁饭碗。”

马特很惊讶，问道：“你怎么可以通过制定时间表来获得终身工作呢？”

“因为没有人愿意这样做，”斯特林说。

于是，拥有统计学背景的马特开始研究NBA赛程表。 他已经研究 NBA 赛程 30 年了。 从来没有一个团队。 他一直独自工作，直到他的头衔成为“游戏策划和运营高级副总裁”。 直到2014年主动辞职，斯特林才终于证明自己所说的是真的。

制定时间表可以成为一项终生的工作。 另一方面，为什么我们大多数人不花一生的时间去尝试制定各种计划，希望让自己、领导、下属、父母、妻子、亲戚和朋友满意呢？ 然而事实证明，我们辛辛苦苦实现的计划往往仍然留下无数的“如果”和遗憾。

或许，对于已经成年的父母来说，最重要的计划之一就是对孩子成长的培养。 最近和一位来自深圳的小老板聊天。 他说现在的孩子学习太辛苦，大家都在挣扎死。

深圳的小企业主和我同岁。 他能赚到数千万美元，是一位出色的商人。 当我滔滔不绝地讲述养育孩子的艰辛，几乎被自我印象噎住时，他却始终保持着完美的倾听者姿态。 除了频频点头之外，他还能长期保持脸上两根似皱非皱的眉毛。 一双似哭非泪的眼睛，偶尔流下泪水，微微喘息，看上去十分陶醉，共情。

不知道为什么，看到他这个样子，我就很生气。 一种屈辱和酸涩感立刻从心头涌到了喉咙，因为我已经猜到他接下来会如何描述自己的育儿经历了。 ：“所以我准备送孩子去国际学校，这样大家就不用那么辛苦了。”

我多次从不同的人那里听到过“每个人都不必那么努力”的说法。 这些人大多不会出现在我经常出现的地方。 他们只是这么想并这样做。 我们可以在社交媒体上看到一些迹象。 当你5岁的孩子在学浣熊英语时，别人5岁的孩子在参加平衡车比赛时，当你10岁的孩子在受两个变量的线性方程困扰时，当时，一个10岁孩子的烦恼是网球、高尔夫和马术训练哪一种更适合。 当你离开家乡，为了孩子去县城读初中时，人们都说，家庭生活最重要的是夫妻俩自己。 代替孩子——去国际学校，没那么难。

但这些只是社交媒体上披露的其他人生活的一小部分。 剩下的都是我们用北京农民的思维去猜测的。 我的猜测是，这些不用太辛苦就可以上国际学校的孩子，很可能会比我们那些必须上国际学校、过得很辛苦的普通孩子有更好的未来。 小老板还告诉了我一个事实。 他们公司不是很大，但今年很多985毕业生都报名找工作了。 月薪12000元，在深圳如何生存？ 大家可能已经对它的样子有了统一的认识。

这为普通人报考展现了另一种结局：985院校，对于大多数从一开始就选择报考的家庭来说，已经是天花板了，而当你触碰到天花板的时候，你可能会发现，你的你珍惜的天花板只是别人的地板。

事已至此，你又怎能对自己精心策划、辛辛苦苦制定的日程感到满意呢？

当然，这些只是老生常谈。 更重要的是，我和小老板讨论了这种体积意识是如何形成的。 我个人的看法也很肤浅，一切都源于“安全”。 我们人类有一个多思考、少行动的习惯，不仅思考未来，还咀嚼过去。 无论向前还是向后，最终的结果普遍是悲观的。 毕竟，好事并不总是发生，而坏事则无数次地在一个人内心的赛道上徘徊，大多数都会嵌入到一个人的底层思维模式中。

一个经历过父母双双下岗的国企职工的东北孩子，很难比改革开放之初南下闯荡的商人儿子更有安全感。 。 当这两个家庭的孩子也有孩子的时候，他们在为下一代规划日程时就会出现巨大的差异，甚至直接改变轨道的情况并不多见。 当普通人为指定孩子的教育时间表而苦恼时，即使发现自己不买学区房，仍然可以交国际学校的学费，有能力养孩子学习一些普通的运动项目，他们很可能不会选择这样的道路。 他可怜的“安全感”蒙蔽了他的心灵，让他产生了一种错觉，一种在私人社会生活中也形成的“法律不会惩罚所有人”的观念。 这个概念让他感到安全。 其背后的逻辑是：既然大家都选择了这条路，那应该不会有太大的问题吧？ 总应该有一种神秘而强大的力量可以让普通人生存下去吧？

说白了：如果你在正规渠道掏空6个口袋，让你的孩子好好学习，上大学，他们总能找到一份足以维持生计的工作，对吗？

但这份机密报告和周边事实却会让普通中年父母陷入无法解释的挣扎。 最后，他们在一篇篮球文章中得到了安慰：这个世界上没有什么完美的事情可以让所有人都开心。 对日程安排很满意。

但既然我们选择了这样的日程，就不能有什么损失。 失去安全感的父母总觉得这个世界没有多少退路。 他们越是思考未来，就越有预感未来可能会更糟糕，所以他们把自己之前选择的轨道视为唯一的通途。 而最后一根稻草，于是他们滚得更厉害nba球队通，于是他们变得更加着急。

俗话说，人无远虑，必有近忧。 但仔细想想，一个人如果有长远的忧虑，他就会有更多的眼前的忧虑。 这或许是一个务实的说法。